“充分运用审计结果，发挥廉政谈话提醒作用，加快推进公司转型发展。”为全面落实党委党风廉政主体责任、纪委监委监督责任，充分运用审计结果，发挥廉政谈话提醒作用，切实将监督执纪贯穿于公司生产经营的全过程，为公司转型发展提供坚强的纪律保障和良好的发展环境，9月25日，集团公司党委书记、董事长谭跃飞对集团本部各部门部长、11家子公司董事长、党委（支部）书记、总经理进行了廉政提醒谈话。会议由集团公司党委委员、总经理李柏坚主持，纪检监察部、审计合约部相关人员参加了谈话。
会上，党委委员、工会主席邓树松通报了集团本部、11家子公司2017年度经营管理中存在的问题及经营风险。湖南国信财富集团、城发置业公司、武广公司、城发建设公司分别代表类金融、房地产、片区开发、基础建设板块作了发言，对本单位存在的问题及问题整改情况进行了说明。
针对2017年内部审计报告以及公司日常了解的情况，结合当前省委巡察、市委巡察整改及公司转型发展工作，就如何抓好公司党风廉政建设工作，防范公司经营风险、廉政风险公司，党委书记、董事长谭跃飞同志提出四点要求。
一是进一步提高政治站位，切实增强加强国企党建、党风廉政建设的自觉性。他强调，在当前全面加强党的建设、全面从严治党的新时代，如何加强党的建设都不过分，如何抓好党风廉政建设都没有错，各基层党组织书记、各部门负责人一定要认清形势、把握要求，提高政治站位，切实担负起全面从严治党的第一责任人责任。他指出，提高政治站位，从根本上讲就是要增强“四个”意识，将讲政治讲纪律融入到我们的实际工作与生活之中，做到内化于心、外化于行。
二是要做好结合文章，妥善处理抓发展与抓党建、讲纪律与讲担当之间的关系，敢于担当、主动作为，努力做到“两手抓两手硬”。当前及今后一段时间，就是要发挥党建引领作用，紧扣公司融资工作、经营工作、征拆工作、项目建设等四个方面的重点工作，做好结合文章，担当作为，力争有新的突破、有新的作为。
三是要坚持问题导向，举一反三，真纠真改，充分发挥好审计督查作用。坚决反对以文会文、“数字整改”等假整改行为，务必取得整改实效。对今年整改明年再出现的问题，一定要严肃追责。在抓好整改的同时，要充分利用监督执纪“四种形态”，加强了日常监督，做好教育防范，做到抓早抓小、真心爱护下属关心部下。同时，他还提醒湘渌公司、锦绣犀城公司两家才成立的公司，一定要系好“第一粒扣子”，树立好规矩意识，强化风险意识。
四是要加强制度建设、突出长效机制建设，努力营造公司发展新环境。大家一定要以此次市委巡察整改为契机，全力推进项目建设、合同管理、人力资源、财务管理“四项改革”。用改革这一利器来突破制约公司发展的瓶颈、解决公司发展中的深层次矛盾、优化公司经营结构不合理发展不均的问题，发挥党建凝神聚力、引领发展的作用，最终实现公司全面持续健康发展、公司广大干部职工的幸福感全面提升的终极目标。
针对集团本部各部门，党委书记、董事长谭跃飞希望各部门一定要摆正好自己位置，要有“公仆心”、“同理心”、“廉洁心”，要切实改善自己的工作作风，力戒形式主义、官僚主义，在党纪党规、法律法规、公司制度允许的范围内，大力提供一切技术、政策上的支持，切切实实地为各子公司做好业务指导、搞好“后勤服务”，为实现公司党建与企业发展提供优质服务。
谈话后，公用事业公司、湘渌公司总经理代表大家作表态发言，一定会按照集团公司党委的要求，认真落实党委书记、董事长谭跃飞同志提出的几点要求，提高政治站位，切实扛起管党治党责任，落实“一岗双责”，做好结合文章，认真抓好年度内审发现问题的整改，做到干净高效做事，合法依规经营。
此次廉政提醒谈话，是集团公司党委落实党委主体责任、纪委监委监督责任一年一度的惯例动作，也是落实市委巡察反馈“廉政教育形式不多力度不强问题”整改的具体内容，更是深化公司“四项改革”、推动公司持续健康发展的再聚力再动员。下阶段，公司党委还将根据内部审计整改情况进行追责，持续释放持纪越往后越严的高压态势，为公司持续健康发展提供强有力的纪律保障。
